部门行政工作计划

工作计划   站内更新 : 2021-04-08 10:39

部门行政工作计划(一)

行政部年度工作计划

行政工作理念:

“三先”精神:最先想到、最先看到、最先做到;

工作目标:满足公司发展的需要,实现个人的提高;

工作准则:绝不把当天的事情留到第二天做;

工作态度:和颜悦色、心平气和、效率第一、坚持原则

行政部门职能

1、 问题解决:针对各部门提出的支持需求与问题,确认需求、理清问题、寻找解决方案、有效执行;

2、 成本控制:找出公司节省能源、成本的办法,创造工作价值;

3、 计划组织:针对公司各行政事项,明确具体的拟订计划、行动步骤、工作进度等,有效地整合与运用各项资源,达到预期工作目标;

4、 沟通协调:整合、沟通,协调出资源配置的最佳方案;

5、 制度执行:行政逐步完善,强调制度刚性执行,长抓不懈;

6、 文化建设:通过相关活动,建设企业文化,营造相互尊重、相互信任的工作氛围,维持健康的工作关系。

行政部工作职责

年度工作目标

围绕公司年度目标,行政部重点从三个方面开展工作:

1、行政事项全面开展;

2、行政体系基础建设;

3、后勤服务流程建设;

**年工作进度——基础建设年

行政部过去一年工作的开展,紧紧围绕该目标展开,取得一定成绩,也有待完善的方面,下面,就行政部已经展开的工作进行汇报:

工作总结

1、 过去一年工作目标;

2、 过去一年部门大事;

3、 行政体系建设;

过去一年部门重要事项

小结: 以上为行政部上一年度开展的重要工作事项,在公司各部门的大力配合下,行政部推行了以上工作。

随之着行政工作的逐步细化,希望本年度能给公司带来更细致的服务。

三、工作总结

1、制度建设

管理目标:以制度、规划规范工作行为,以做到流程明确,责任清晰;

2、已完成工作

初步建立《行政制度手册》

初步建立《岗位工作手册》,明确各项工作关键点。

3、待开展工作

完善、细化各项行政制度工作步骤,操作细节等;

完善、细化《岗位工作手册》;

按各项工作接点,建立对岗位操作人员考核方案;

文件管理

1、管理目标:

规范公司文件编号、格式、收发、催办、存档、质量监督等工作;做到格式规范、编号统一、存档及时,质量保证;完善公司报刊的申购、流转、登记等流程,有效管理;完善公司内刊分发、存档工作、有效管理。

2完成工作

制度建设:《文件管理制度》、《图书管理制度》、《图书馆管理规定》;

工作内容:按时分发公司内刊、及时存档,有效控制。


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